Trasformazione digitale

  1. Valutare i vantaggi di un ERP: costi, benefici e ritorno dell’investimento

    Trasformazione digitale

    Nel contesto competitivo attuale, le PMI manifatturiere devono affrontare sfide sempre più complesse in termini di efficienza operativa, controllo dei costi e necessità di decisioni rapide e basate su dati affidabili.

  2. Come l'integrazione dei sistemi aziendali può risolvere le sfide dell'efficienza operativa

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    Nel mondo altamente competitivo delle PMI, l’efficienza operativa è diventata un obiettivo fondamentale per migliorare la produttività, ridurre i costi e rispondere in modo agile alle sfide del mercato. 

  3. Case study Plastopiave: come SAP Business One ha trasformato la produzione

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    Plastopiave, azienda leader nella produzione di packaging in plastica per settori cosmetici, farmaceutici, alimentari e chimici, ha intrapreso un importante percorso di digitalizzazione e ottimizzazione dei processi produttivi. 

  4. Il potere dell'automatizzazione per migliorare il monitoraggio delle performance aziendali

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    In un contesto industriale sempre più competitivo, le aziende manifatturiere devono affrontare sfide complesse per migliorare l'efficienza operativa, ridurre i costi e aumentare la produttività. Uno degli strumenti più potenti per raggiungere questi obiettivi è l’automatizzazione dei processi aziendali.

  5. I principali investimenti in innovazione da parte delle imprese manifatturiere nel 2025

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    Investire in innovazione è infatti uno dei punti essenziali per iniziare a rilanciare il manifatturiero dopo un periodo di contrazione della domanda che affonda le sue radici in diverse cause dovute a dinamiche globali - pandemia, conflitti, aumento del costo dell’energia - che hanno colpito diversi settori.

  6. Dati di qualità per decisioni migliori: il ruolo strategico dell'ERP per le aziende del futuro

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    Nel contesto competitivo delle PMI, la qualità dei dati è un elemento cruciale per prendere decisioni aziendali strategiche.