Trasformazione digitale

Quando si parla di trasformazione digitale, si tende spesso a porre l’attenzione su aspetti tecnici: le funzionalità, le tempistiche di implementazione, gli indicatori di performance. Ma dietro ogni progetto di digitalizzazione ci sono sempre persone, competenze, sfide quotidiane. 

Nel contesto competitivo attuale, le PMI manifatturiere devono affrontare sfide sempre più complesse in termini di efficienza operativa, controllo dei costi e necessità di decisioni rapide e basate su dati affidabili.

Nel mondo altamente competitivo delle PMI, l’efficienza operativa è diventata un obiettivo fondamentale per migliorare la produttività, ridurre i costi e rispondere in modo agile alle sfide del mercato. 

Plastopiave, azienda leader nella produzione di packaging in plastica per settori cosmetici, farmaceutici, alimentari e chimici, ha intrapreso un importante percorso di digitalizzazione e ottimizzazione dei processi produttivi. 

In un contesto industriale sempre più competitivo, le aziende manifatturiere devono affrontare sfide complesse per migliorare l'efficienza operativa, ridurre i costi e aumentare la produttività. Uno degli strumenti più potenti per raggiungere questi obiettivi è l’automatizzazione dei processi aziendali.

Investire in innovazione è infatti uno dei punti essenziali per iniziare a rilanciare il manifatturiero dopo un periodo di contrazione della domanda che affonda le sue radici in diverse cause dovute a dinamiche globali - pandemia, conflitti, aumento del costo dell’energia - che hanno colpito diversi settori.

Nel contesto competitivo delle PMI, la qualità dei dati è un elemento cruciale per prendere decisioni aziendali strategiche.