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title: La trasformazione digitale di Elleci SpA | Var One Nord Est
description: "Elleci SpA migliora efficienza e controllo con SAP Business One: un progetto di trasformazione digitale che unisce tecnologia, strategia e persone."
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[Blog | Var One Nord Est](https://solutions.var-one-nordest.it/blog)

# [La trasformazione digitale di Elleci SpA | Var One Nord Est](https://solutions.var-one-nordest.it/blog/la-trasformazione-digitale-di-elleci-spa-var-one-nord-est)

 Scritto da [Var One Nord Est](https://solutions.var-one-nordest.it/blog/author/var-one-nord-est) | 05/09/25 16.53

Quando si parla di trasformazione digitale, si tende spesso a porre l’attenzione su aspetti tecnici: le funzionalità, le tempistiche di implementazione, gli indicatori di performance. Ma dietro ogni progetto di digitalizzazione ci sono sempre persone, competenze, sfide quotidiane. 

E soprattutto, ci sono scelte strategiche che influenzano il modo in cui un’azienda evolve, cresce, si trasforma.

È proprio questo il caso di [Elleci SpA](https://www.ellecispa.net/), realtà storica di Porcia (PN), attiva da oltre 40 anni nel settore della carpenteria elettrotecnica e nella lavorazione della lamiera. Una realtà solida, conosciuta per la precisione dei suoi componenti metallici e per la capacità di offrire soluzioni su misura nei settori del packaging, trattamento acque, meccanica e automotive. E che oggi guarda al futuro attraverso un percorso di innovazione tecnologica concreto, sviluppato insieme a Var One Nord Est, partner di fiducia nell’implementazione di [SAP Business One](https://var-one-nordest.it/soluzioni-/sap-business-one/).

Per comprendere meglio l’esperienza di progetto e quello che effettivamente interviene durante un cambio ERP, sia a livello di processi che nell’equilibrio dell’azienda, è stata realizzata una [video intervista](https://solutions.var-one-nordest.it/blog/la-trasformazione-digitale-di-elleci-spa-var-one-nord-est?hs_amp=true#video-intervista-elleci) tra il Direttore Generale di Elleci, Ing. Giorgio Tomasella, e il Dott. Mauro Trevisan, Amministratore di Var One Nord Est, che raccontano in prima persona obiettivi, scelte e benefici dell’iniziativa.

## Una decisione di visione, prima ancora che tecnologica

### Un ERP a supporto della crescita e della complessità

L’introduzione di un sistema ERP evoluto in Elleci non è stata una semplice operazione di aggiornamento gestionale.

È stata una scelta strategica, guidata dalla volontà di avviare una revisione dei processi interni ed esterni, per rispondere a una crescita aziendale sempre più articolata e a un mercato in continuo cambiamento. Come racconta l’Ing. Tomasella, la complessità delle commesse, l’elevato livello di personalizzazione e la necessità di una tracciabilità puntuale rendevano essenziale dotarsi di uno strumento che garantisse visibilità, integrazione e affidabilità nei processi decisionali.

SAP Business One è stato selezionato per la sua flessibilità e per la capacità di adattarsi perfettamente ai processi di un’azienda manifatturiera come Elleci, senza sacrificare potenza né scalabilità, sfatando un pregiudizio nel quale si ricade spesso riferendosi a questa soluzione. Sebbene infatti venga talvolta percepito come uno strumento molto rigoroso, l’esperienza concreta di Elleci ne ha dimostrato i vantaggi: l’ERP si è rivelato dinamico e capace di modellarsi sulle esigenze operative dell’azienda, accompagnandone l’evoluzione senza irrigidirne l’organizzazione, conferendole invece maggiore struttura ed [efficienza](https://solutions.var-one-nordest.it/blog/potere-automatizzazione-migliorare-monitoraggio-performance). 

## Dall’analisi al cambiamento: un progetto “cucito” sull’azienda

### Coinvolgimento trasversale e attenzione al dettaglio

L’approccio di Var One Nord Est non si è limitato alla fornitura tecnica. È iniziato con un attento ascolto delle esigenze, un’analisi profonda dei flussi di lavoro e un coinvolgimento costante di tutte le funzioni aziendali. Dall’amministrazione alla produzione, dalla logistica al commerciale, passando per l’ufficio tecnico, il progetto ha integrato ogni area in un ecosistema digitale unico e coerente.

Particolare attenzione è stata data alla gestione delle distinte base, dei cicli di lavorazione e della pianificazione della produzione, settori nevralgici per chi lavora la lamiera con precisione artigianale e visione industriale.

## I risultati: più controllo, meno errori, molta consapevolezza

### Dati affidabili e processi integrati al servizio delle decisioni

Già nei primi mesi dopo il go-live, i benefici sono stati evidenti:

- **maggiore tracciabilità** delle commesse e controllo preciso della marginalità;
- **pianificazione dinamica della produzione** in base a carichi e priorità;
- **eliminazione degli errori dovuti a dati ridondanti** o non aggiornati;
- **miglioramento della collaborazione tra reparti** grazie a processi più fluidi;
- **accesso in tempo reale a report e dashboard**, anche da remoto.

### Cultura aziendale e prospettiva

Uno dei cambiamenti più rilevanti, come evidenziato dall’Ing. Tomasella, è stato quello che si è innescato nella cultura aziendale: SAP Business One ha aiutato a diffondere una mentalità data-driven, in cui le decisioni non si basano più su intuizioni, ma su informazioni solide, condivise e trasparenti. Grazie a un’attenta fase di formazione e adozione, l’ERP è stato accolto con consapevolezza dal team Elleci, diventando fin da subito uno strumento operativo quotidiano, tracciando un percorso che prosegue ed evolve ogni giorno.

### Il valore del metodo consulenziale

Secondo il Dott. Trevisan, ciò che ha fatto la differenza è stato proprio l’approccio consulenziale del [partner](https://solutions.var-one-nordest.it/blog/come-scegliere-partner-it-implementazione-erp) Var One Nord Est: non un ERP “calato dall’alto”, ma una soluzione ed un progetto costruiti insieme, ascoltando le persone che ogni giorno vivono l’azienda, con tutte le sue complessità e potenzialità.

## Guardare oltre: digitalizzazione, sostenibilità, competitività

### Uno sguardo al futuro

L’adozione di SAP Business One è stato solo l’inizio.   
Il percorso di Elleci guarda avanti: business intelligence, analisi predittiva, IoT, sono i prossimi obiettivi per aumentare l’efficienza, ridurre sprechi energetici, ottimizzare i processi produttivi e affermarsi come punto di riferimento anche in ottica di sostenibilità.

### Quando l’innovazione è davvero condivisa

La storia di Elleci SpA e Var One Nord Est è un esempio concreto di come la trasformazione digitale possa diventare reale, tangibile e sostenibile quando parte dalle esigenze delle persone e viene accompagnata da un vero lavoro di squadra. SAP Business One, in questo contesto, non è solo uno strumento: è il motore di un cambiamento profondo, che unisce tecnologia, strategia e visione.

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